IT industryIT業界向け講演会・研修サービス

変化とスピードが命のIT業界。その一方で、エンジニアのメンタル疲労・マネジメント不全・コミュニケーション断絶といった課題が深刻化しています。ヒトノバは「技術」と「人」をつなぎ、心理的安全性と成果の両立を実現する現場づくりを支援します。一人の健やかな力が、組織のイノベーションを生み出す原動力となります。

今、現場で起きていること

メンタル不調・燃え尽き・突然の離職が続出
技術者が管理職になっても、人のマネジメントでつまずく
テレワークやSlack文化で、リアルな関係性が希薄に
「自分の仕事の意味」が見えない若手のモチベーション低下

ヒトノバが届けること

ヒトノバの講演・研修では、以下のような多層的なアプローチを行います。

顧客起点の思考トレーニング

エンジニアのためのリーダーシップ研修

技術力と人間力のバランスを取りながらリーダーとして育つ講座

若手のエンゲージメント強化

組織間・世代間の断絶をつなぐ対話設計

「聞き合い」「共感」による開かれた組織風土の醸成

管理職向けマネジメント変革研修

マネージャーの感情マネジメント

「自分を整える力」と「部下に寄り添う力」を同時に育てるプログラム

コンプライアンスと組織文化の融合

キャリア自律支援

“成長と意味づけ”を両立させるキャリア設計の研修

対話力と信頼構築力の強化

ハラスメントを未然に防ぐ関係性トレーニング

無自覚なマイクロアグレッションをなくす共感的コミュニケーション演習

変化の兆し

「自分の感情に向き合う習慣ができた」と話すエンジニアが増加

マネージャーと部下の1on1が「報告の場」から「対話の場」へ変化

社内コミュニケーションを通じて、 “雑談から始まる風土” が生まれつつある

育成責任者の姿勢が“教える”から“伴走する”へとシフト

IT業界の課題解決についてご相談ください

ヒトノバでは、IT業界の特性を理解した上で、最適な人材育成・組織開発の
ソリューションをご提案いたします。まずはお気軽にご相談ください。

講演・研修を相談する資料をダウンロードする事例をもっと見る

推薦講師

講師一覧を見る

よくある質問

技術研修しか実施したことがなく、マインド系は初めてです。

貴社のカルチャーに合った切り口でご提案します。論理性と感情のバランスを取った設計が可能です。

リーダーがマネジメントに苦手意識を持っています。

小さな成功体験から自信を育てる構成です。段階的に育成可能です。

テレワークが多く、集合研修が難しいのですが。

オンラインでの双方向型設計やアーカイブ動画の提供も可能です。

ハラスメントへの不安があります。

予防的な「関係づくり研修」を中心に、管理職・一般職それぞれに合わせたプログラムをご提案します。

継続的に人が育つ仕組みにしたい。

単発研修→テーマ別研修→リーダー研修→若手支援のように階層的に育てる設計が可能です。

Contact お問い合わせ

講師選びでお悩みの方には、目的・ご予算に合った講師をご提案します。
気になる講師のスケジュールや講演料についても、お気軽にお問い合わせください。
5営業日経過しても返信がない場合は、
恐れ入りますが電話かkouen@scg-inc.jpまでメールでお問い合わせください。

まずは無料でお問い合わせ

講師登録はこちら

無料ご相談

まずは無料でお問い合わせ