ゴルゴ松本 ごるごまつもと
主な講演テーマ
伊藤聡子 いとうさとこ
主な講演テーマ
「コロナをチャンスに!地域から輝く日本へ」
「ポストコロナは地域の時代!~これからの企業のあり方~」
「コロナで変わる世界と地域のビジネス戦略」
「地域から輝く日本へ~(※副題は地域や主旨に合わせて相談可)~」
「地域から輝く日本へ+催しに沿った副題」は多数の講演実績がございます。主催者様のご要望を伺いながら、テーマを決めていくことも可能です。 ×
「サステナビリティ~これからの企業の在り方~」
「これからのエネルギー・地球環境を考える~激変する時代を乗り越えるための企業のあり方~」
「サーキュラーエコノミーについて」
「どうする?エネルギーの未来」
「脱炭素社会実現に向けて事業者および個人が今取組むべきこと」
主催者様のご要望を伺いながら、テーマを決めていくことが可能です。 ×
「女性の活躍が日本を救う!」
「アフターコロナこそ女性が輝く」
「ポストコロナで求められる女性の力」
主催者様のご要望を伺いながら、テーマを決めていくことが可能です。 ×
「今後の不動産業に役立つ!地域経済の自立・発展に必要なビジネス視点」
主催者様のご要望を伺いながら、テーマを決めていくことが可能です。 ×
「地域から日本を変える!これからの企業のあり方」
「地域から日本を変える!地域をイキイキと輝かせるヒント」
主催者様のご要望を伺いながら、テーマを決めていくことが可能です。 ×
小林さやか こばやしさやか
主な講演テーマ
東国原英夫 ひがしこくばるひでお
主な講演テーマ
ピンチをチャンスに
就任当時に経験した数々の試練を東国原自身がどう乗り越え、成功へと変えてきたかを具体的に語る。
その上で国と地方の関係のあり方へ疑問を呈し、抜本的改革への期待を伝える。
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日本をどげんかせんといかん!
今求められる地域の活性化について
地方自治入門
地方という生き方
地方の活性化が国を救う
伊藤俊幸 いとうとしゆき
元海上自衛隊海将/金沢工業大学大学院(虎ノ門キャンパス)イノベーションマネジメント研究科教授
テーマ
出身・ゆかりの地
- 愛知県
- 東京都
- 広島県
- 海外
主な講演テーマ
リーダーシップ研修
良きフォロワーこそ、リーダーになる
現場感覚を軸としたリーダーシップ論
今、必要なのはリーダーと社員の新しい関係づくり。
自立自走の組織づくりの最新のメソッドを学びませんか。
大きな変革の時代の中で、自立自走の組織を創り上げていくためには
社長をはじめとした経営層・マネジメント層のリーダーシップをもう一度見直すこと。
そして同時に、社員の主体性を引き出すためにフォロワーシップを育てていくことです。
社員一人ひとりがイエスマンではなく、仕事やミッションを「自分ごと」と捉え、自発的に動き、価値を創り出す自立自走の組織の実現。
伊藤俊幸リーダーシップ&フォロワーシップ研修では、自衛隊を始めとした様々な組織づくりで培った伊藤氏の実践的なノウハウを通して、あなたの会社のリーダーシップには何が足りないのか、社員の力を引き出すにはどうすれば良いのか。
その気づきを届けます。 ×
最新のリーダーシップ理論
~潜水艦艦長は号令をかけない~
社会の変化とともに、リーダー像にも変化がみられます。
かつてのようにカリスマ性のあるリーダーの号令で動く組織では、時代に追いつくことはできません。
そこで本講演では、かつて海上自衛隊で潜水艦はやしおの艦長を務めた伊藤俊幸が、自身の体験を基に今の時代に求められるリーダーシップ論を語ります。
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日本の安全保障政策と自衛隊のこれから
インド太平洋地域における安全保障情勢
~東アジアを中心に~
本講演は、カナダ軍大学(CFC)の幹部及び現役将校を対象に開催。
カナダ軍東アジアの安全保障情勢についてカナダ軍関係者が理解できるよう、厳しさを増す東アジア情勢等について解説しました。
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わかりやすい安全保障講座
(憲法解釈から尖閣・ミサイルまで)
台湾有事を見据えた安全保障
~今、企業が知るべき防衛費と特定重要物資の重点~
2022年12月16日、岸田首相により「戦後日本の安全保障政策の大きな転換」であるとする安全保障関連3文書改定案が閣議決定されました。
本講演では、まず3文書策定の概要と背景、改定のポイントやその意義を前編で解説。
初めての改定をおこなう「国家安全保障戦略」では、外交や防衛分野のみならず、経済安全保障や技術、情報などの分野を含めた総合力による安全保障が必要になることを特に強調してお伝えしています。
後編では、2023年度からの5年間総額が現行計画の27兆円から43兆円に大きく増額となる防衛費の重点と背景と経済安保推進法における補助金と制限について解説。
そして12月20日に閣議決定された特定重要物資11分野についても、経済安全保障推進法の段階的施行状況と照らし合せて解説しました。
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台湾有事のシナリオ
本講演では、主に台湾有事の際のシミュレーションに沿って、日本やアメリカ、中国といった各国の動きについての見解を示しました。 ×
参謀級の右腕社員のつくり方
激変の時代を勝ち抜く企業には「社長の手足+頭」となる参謀が不可欠です。
本講演では、瞬時の判断で組織の命運を握ってきた海上自衛隊・伝説の提督が教えるリーダーの育て方を紹介。
参謀の3大資質、貢献力と批判力、礼節の重要性について解説していきます。
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