岡田幸士 おかだこうじ

岡田幸士さんは、人的資本経営の第一線で活躍する実践派の経営コンサルタントであり、Luvir Consulting株式会社の共同経営者・COOとして、数多くの企業の組織改革と人材戦略の支援を行ってきた講師です。神戸大学の金井ゼミで組織行動論を学んだ後、日本マクドナルドにて16万人の社員・アルバイトを対象にした人事業務に携わり、現場のリアルな課題に向き合いながら「人の力が企業の競争力を決定づける」という確信を深めてきました。その後、デロイトトーマツコンサルティングの組織・人事部門にて、わずか2年で全社トップ3%という評価を受けるなど、戦略と実行を両立させる高い専門性と成果を実証しています。

2020年の独立後は、Luvir Consulting株式会社を共同創業し、COOとして経営の中核を担う一方、講師として全国の企業や団体で登壇。特に「人的資本経営」や「人事戦略」「人材ポートフォリオ設計」といったテーマにおいて、実践的かつわかりやすい講演で高い評価を得ています。岡田さんの講演の最大の特徴は、理論を現場に落とし込み、参加者一人ひとりが“自社の現実に置き換えて考える力”を引き出す点にあります。単に理論やトレンドを語るのではなく、講演後すぐに「明日から何をするか」を明確にできるよう導く構成が、多くの経営者・人事担当者から支持を集めています。

岡田さんの支援実績は100社を超え、クライアントの売上規模の累計は80兆円を超えるという圧倒的なスケールを誇ります。大企業だけでなく、地方の中堅企業、IPOを目指すベンチャー、企業再生の過程にある組織など、多様なフェーズの企業を支援してきた経験から、どんな規模・状況の企業にもフィットする「現実的な人的資本経営の形」を提示できる点が強みです。人的資本経営が流行語的に語られることも多い中で、「制度をつくることが目的ではなく、企業の未来を創るための仕組みづくり」という信念を貫き、理想と実践を橋渡しする講師として多くの聴講者に影響を与えています。

また、岡田さんは“伝えるプロフェッショナル”でもあります。商工会議所や社会保険労務士会、プレジデント総合研究所、関西生産性本部など、全国各地の団体で講演を重ねており、そのどれもが高い満足度を得ています。専門用語を多用せず、実例と対話を重視する講演スタイルは、経営層だけでなく現場の管理職・人事担当者にも理解しやすいと好評です。講演中は参加者との双方向コミュニケーションを大切にし、質疑応答や意見交換を通じて、各組織の課題を具体的な行動計画へと結びつけていきます。

出版活動にも積極的で、『図解 人的資本経営』（ディスカバー21）は、多くの企業にとって“人的資本経営の入門書”として定評があります。さらに『最強組織をつくる人事変革の教科書』（日本能率協会マネジメントセンター）では、共著者として組織変革の実務的アプローチを明快に解説し、人事部門のあり方そのものを再定義しています。HR Proや労政時報など専門メディアでも積極的に発信を行い、人的資本経営の普及と発展に貢献しています。

岡田幸士さんの講演は、理論と実践の架け橋として、聴講者に深い納得感と行動のモチベーションを与えます。人的資本を「投資」として捉えることが求められる今、企業が本当に取り組むべきことを、平易な言葉で、しかし本質的に伝える稀有な存在です。参加者が「自社らしい人的資本経営」を見つけるきっかけを得られる講演、それが岡田さんの最大の魅力です。

講演料は、講演内容・開催場所によって異なるため、非公開としています。
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