石井和加子 いしいわかこ

標準研修では、S.L.コア・プログラムとS.L.フィードバック分析の２つのプログラム、およびS.L.オンライン診断（リーダーシップ診断）を使います。

■S.L.コア・プログラム
状況対応リーダーシップ®は、理論を学ぶためのプログラムではなく、誰でもリーダーシップを実践できるようになることを目指しています。多様な場面で広く応用できるリーダーシップを体験学習します。
本プログラムの主な目標は次の2つです。

1．チームの生産性を向上させるための効果的なリーダーシップ・スキルの強化
2．相手のニーズに応じたリーダーシップ・スタイルの適用スキルの習得

唯一の最適な管理方法は存在しません。S.L.コア・プログラムを通じて、効果的なリーダーになるための多様なアプローチを学びます。

■S.L.フィードバック分析　＜新しいリーダー行動への旅＞
S.L.フィードバック分析プログラムの最大の目的は、リーダーが意図することと行動を一致させることです。
このプログラムは、360度リーダーシップ診断の結果を基に、リーダーが具体的な行動計画を立てて実行できるよう設計されています。世界中で広く利用されているS.L.診断表を使用し、成功し、かつ効果的な状況対応リーダーシップを実現するための正確な道筋を示します。

本プログラムは、S.L.コア・プログラムのフォローアップ研修として、リーダーに変化への勇気を与え、組織の発展を促す手法を体験学習する機会を提供します。 ×

S.L.テイキングチャージは、自分を中心に360度のリーダーシップを体験的に学ぶプログラムです。テイキングチャージとは、責任を持つことを意味し、「部下から上司へ働きかける」ことで業務を達成する方法を体験的に学ぶ当事者意識開発研修として活用できます。
管理者向けのS.L.コアプログラムと、チームリーダーや業務担当者向けのS.L.テイキングチャージの両方を導入することで、組織全体が共通のリーダーシップ言語やモデルを使用し、目標達成、部下指導、コミュニケーションに積極的かつ効果的に取り組めるようになります。 ×

本研修では、S.L.コア・プログラムとS.L.カタリストとしてのリーダー、ならびにS.L.オンライン診断（リーダーシップ診断）を用います。

■S.L.コア・プログラム
状況対応リーダーシップ®は、理論だけではなく、実際の行動に重点を置いています。多様なシチュエーションに対応可能なリーダーシップを体験的に学ぶことができます。

本プログラムの主な目標は次の2点です。

1.チームの生産性を向上させるための効果的なリーダーシップ・スキルの向上
2.相手のニーズに応じてリーダーシップ・スタイルを適応させるスキルの習得

唯一の最良の管理方法は存在しません。S.L.コア・プログラムを通じて、効果的なリーダーシップを発揮するための多様な方法に気づくことができます。

■S.L.カタリストとしてのリーダー　＜仕事振りを変える＞
S.L.カタリストとしてのリーダープログラムは、S.L.コア・プログラムで得た基礎知識を活かし、仕事のパフォーマンスの向上や改善に必要な実践的スキルを学ぶものです。部下のレディネスを的確に診断し、それに合わせたリーダーシップ行動を選択することで、部下の能力と意欲を最大限に引き出すスキルを習得します。

育成は、個人だけでなく組織全体にとっても大きな成果をもたらします。育成スキルの向上により、部下のパフォーマンスが向上し、目標の達成も容易になります。また、パフォーマンスが低下している場合でも、現在のレディネスを迅速かつ的確に診断し対応することで、問題を最小限に抑えることが可能です。 ×