中村成博 なかむらまさひろ
株式会社Gentle 代表取締役／八洲学園⼤学 ⾮常勤講師／防災⼠
プロフィール
日本マクドナルドで考案した従業員のモチベーションを高めるマネジメント手法は、本部を通じて全店に導入される実績を持つ。フィットネスクラブでもその効果を自ら実証。
コンサルティング会社では、この手法をさまざまな業種や業態に広め、講演や研修を通じて経営者や店長に伝え、その実効性は高く評価されている。多くのセミナーや研修での取り組みは、多くの支持と共感を得ている。
現在、企業や学校で全国的に講演活動を展開中。研修や講演はその場限りで終わらないよう、持続的に意識し行動できる内容を重視している。講演や研修で重要なのは「何を言うか」ではなく「誰が言うか」。経験と体験を重ねた者の言葉だけが人の心に響く。私は自分の体験を最大の財産として、全力で心を込めて伝えていく。
テーマ
出身・ゆかりの地
経歴
1974年3月11日生まれ、東京都中野区出身。
大学生の時からアルバイトとして勤務していた日本マクドナルドへ入社。人材確保が難しい新宿歌舞伎町エリアで複数店舗を担当。自ら考案した離職防止策が大きな効果を発揮し、全国のマクドナルドにその成果が紹介される。その事例は、実用ビジネス書「TREASURE/成功者からの贈り物」（著：犬飼ターボ）でも紹介された。
その後勤めたコンサルティング会社では、マクドナルドでの成果を他業種・業態に応用し、経営者や管理職、店長から高評価を受け、多くの支持と共感を得る。
現在は、株式会社Gentle代表取締役として、講演・研修・コンサルティングを通じて、どの業種・業態にも有効な人材育成の原理原則を伝授し、企業や組織の大切な人材を全力でサポート。また、防災士として防災教育を行い、防災アトラクションのファシリテーターの実績も豊富。防災関連の講演やイベントも自治体・企業・団体向けに実施している。
中村成博からの動画
主な講演テーマ
職場のモチベーションアップの秘訣
職場全体のやる気を引き出す具体的な方法を紹介。従業員一人ひとりのモチベーションを高め、企業全体の生産性向上につなげる実践的なアプローチをお伝えします。 ×
最⾼のチームづくりに必要なたった3つのルール
成功するチームの共通点を徹底分析。最高のチームを作るためのシンプルで実践的な3つのルールを解説します。これらのルールを守ることで、強固なチームワークと高い成果が得られます。 ×
リーダーは在り⽅が9割
リーダーの在り方がチームの成否を決めます。リーダーシップにおいて重要な「在り方」とは何かを深掘りし、リーダーとしての自分を見つめ直すきっかけを提供します。 ×
信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣
信頼関係を築くためのコミュニケーション技術を伝授。信頼が深まることで、職場の雰囲気が良くなり、業績も向上します。具体的なコミュニケーション方法とその効果を学びます。 ×
結果の出るリーダーとそうでないリーダーの決定的な違い
結果を出すリーダーとそうでないリーダーの違いを具体例を交えて解説。リーダーとしての成功の鍵を握る要素を明確にし、結果を出すための行動指針を示します。 ×
褒めるだけじゃ育たない！3つのやる気スイッチ
単なる褒め言葉だけでは従業員は育ちません。従業員のやる気を引き出す3つのスイッチを紹介し、効果的なフィードバック方法を伝えます。 ×
書籍・メディア出演
書籍紹介
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リーダーは在り方が9割〜【やり方】より【在り方】〜
リーダーに求められるのは結果です。しかし、結果を追求するあまり、方法に固執していませんか？方法も重要ですが、もっと大切なのは「在り方」です。本書では、リーダーに必要な在り方と、すぐに実践できる具体的な方法を豊富に紹介します。
書籍
- 『リーダーは在り⽅が9割』（Book Trip）
