石原孝尚 いしはらたかよし

僕はサッカー監督として、選手ひとりひとりが強みを発揮してプレーしている姿を見ている時、幸せを感じていました。『リーダーとは、周りの人の自分らしさを発揮させ、幸せにする人』だと思います。『自分らしさ』とはその人の強みです。僕は、その人の『好き』と『得意』を強みだと思っています。『好き』とはその人の興味・関心、やりたいこと、やってみたいこと。その人の大切にしたい価値観です。『得意』はその人のスキル・経験・知識、できることです。ひとりひとりの強みは、『強みを発揮できる場所』、『一緒に働くチーム』がいてはじめて発揮されます。ひとりひとりの『好き』と『得意』を理解しあい、認め合えるチームを作るには？活き活き働く、プレーする社員、選手に囲まれるリーダーになるには？といったヒントをお伝えさせて頂きます。（※講演テーマやタイトルはご希望に合わせてお作りさせて頂けますのでご相談ください） ×

僕は、その人が『自分らしく』いるためには、『仲間』の存在が欠かせない、と思っています。僕たちが、チームの中で安心して『自分らしさ』を発揮できる状態は、自分自身も『自分らしさ』に気付き、周りの仲間も『あなたらしさ』を知っていてくれる。そんな状態が、理想の状態です。ただそれがわかっていてもなかなか実践できない、というリーダーも多いと思います。僕が自分のチーム作りの経験から得た、ひとりひとりが安心して「ありのまま」を出せ、認め合えるチームを作るためのエッセンスをお伝えさせて頂きます。（※講演テーマやタイトルはご希望に合わせてお作りさせて頂けますのでご相談ください） ×

僕は、オンラインでもリアルなコミュニケーションでも大切にすべきことは同じだと思っています。サッカーチームでも会社組織でも、選手の多く、社員の多くが『求められていること』をこなすことが仕事だと思っていると思います。
『仕事だからやらなければいけない』
『この仕事は好きではないが、言われたからしょうがない』
『苦手な部署に配属されたが、自分の得意もよくわからないから、どうしようもない』
『そもそも、リーダーがひとりひとりのことを理解していない』
といったように、チームに『あきらめ』の雰囲気があり、選手や社員が活き活きしていない状況を最近はよく目にします。そのような中で、大切にすべきことはひとりひとりの「想い(感情)」ではないかと思っています。社員ひとりひとりの想いを大切にすることで自然とひとりひとりのモチベーションが高まり、エンゲージメントが高まる。僕はずっと、「選手が幸せにプレーできる環境、自分らしくプレーできるチームを作れば、選手たちが勝利を運んでくれる」、「社員ひとりひとりを大切にして、ひとりひとりの働きがい、強みを最大限発揮できれば、売り上げは上がる」と信じてやり続けてきました。高校の先生をしていた時も、世界中で指導していたときも、生徒たち、選手たちが『自分らしさ』を発揮できている時、自然と結果も出ていました。その時も、今も大切にしているコミュニケーションのエッセンスをお伝えさせて頂きます。（※講演テーマやタイトルはご希望に合わせてお作りさせて頂けますのでご相談ください） ×