鈴木誠一郎 すずきせいいちろう
経歴
日産自動車株式会社のグローバル本部に勤務。営業部、マーケティング本部、経営企画部、地域戦略部、人事部、人材開発部、さらには系列ディーラー経営出向など、多岐にわたる部門で経験を積んできた。経営企画部では、マッキンゼー&カンパニーとの共同プロジェクトに参加し、日産の経営戦略策定に貢献。カルロス・ゴーン社長の指導のもと、「日産リバイバルプラン」において国内ディーラー強化プロジェクトのメンバーとして、ディーラーの販売強化や経営改善支援活動に携わった。
また、首都圏の日産系自動車ディーラー業績改善コンサルティングに取り組み、55店舗中49位の業績低迷店をわずか10ヶ月でトップ3に転換させ、その変革プロセスが書籍『うなずき力』として出版された。BMWジャパン株式会社では、専属経営コンサルタントとして全国のBMW正規ディーラーの業績改善活動に深く関与した。
企業研修講師としても活躍し、階層別研修（管理職層）、新規事業開発実践力養成研修、KPI経営実践研修、評価者研修、営業力強化研修（クロージング力強化やロープレ実践など）に携わる。経営コンサルタントとしては、顧問企業の中期事業計画策定、経営戦略構築、新規事業開発支援、人事評価制度見直し、営業部隊強化、経営層へのエグゼクティブコーチングなどを提供している。
現在、鈴木コンサルタンツ代表、オンリーワンコンサルタント養成アカデミー代表、プレジデントデシジョンパートナー、新規事業開発プロデューサーとしても活動しており、企業の成長と変革を支援している。
主な講演テーマ
「普通のサラリーマンでもできる！週末副業の秘訣」
「普通のサラリーマンができた！副業で年収2倍にする方法」
「あなたの知識を1時間4万円で売る方法」
「あなたの強みや売りを発見する方法」
サラリーマンとして働く傍ら、副業を成功させるのは難しいと思っていませんか？鈴木誠一郎さんが自身の経験を基に、サラリーマンが副業で収入を増やすための戦略をシンプルかつ具体的に解説します。
サラリーマンや副業を始めたい方々にとって、実践的かつ効果的な方法が得られる貴重な機会です。今すぐにでも副業を始め、収入を増やすためのノウハウを学んでみましょう。 ×
「初対面の人と一瞬で良好な関係をつくる方法」
「上司のための聴くコツ・問うコツ・認めるコツ」
初対面の人との会話は、どうしても緊張や不安が伴い、うまくいかないことが多いものです。しかし、鈴木誠一郎さんは、一瞬で良好な関係を築くためのコミュニケーション術を伝授します。本講演では、ビジネスやプライベートで役立つ、初対面でも安心して相手と信頼関係を築ける方法を学べます。
部下とのコミュニケーションは、上司として最も重要なスキルの一つです。鈴木誠一郎さんが語るこの講演では、部下との信頼関係を深めるための聴く技術、問う技術、認める技術を学びます。良好なコミュニケーションが、チームのモチベーションやパフォーマンスを向上させることにつながります。 ×
＜研修例＞
• 中堅社員研修、新任マネージャー研修、新任ゼネラルマネージャー研修、経営者研修 • リーダーシップ強化講座「リーダーシップ育成プログラム」研修
• 成功する新規事業開発実践研修
• 成功するビジネスモデル研修
• 自立分散型組織のつくり方研修
• 経営企画部のためのKPI経営研修
• 重要KPIの抽出と選定方法習得研修
• 成功事例検証!企業活性化研修(49位からトップ3へ!) • 企業の経営状態を一瞬で見定める手法習得研修
• 現場における課題抽出及び優先順位付け研修
• 相手に刺さるプレゼンテーション研修
• 企業現場におけるコーチング研修
• 企業現場におけるファシリテーター研修
• 社員のモチベーションを3倍にするコミュニケーション研修
• 「稼げる力」を身につける方法習得研修
• エグゼクティブコーチング手法習得研修
• 「トヨタの問題解決手法」完全習得研修
• 相手に必ず刺さるキャッチコピー研修
書籍・メディア出演
書籍紹介
クリックすると、詳細が表示されます。
インナーブランディングのすすめ 共感され、選ばれる企業へ
・マーケティングがうまくいかない
・人材採用がうまくいかない
・離職率が高いままである
これらの課題は、実は表面的な問題に過ぎない可能性があります。
根本的な解決には、インナーブランディングを活用することが効果的です。
普通のサラリーマンでもできる！「週末コンサル」の教科書
「週末コンサル」とは、サラリーマンが平日の夜や休日を活用して、これまでの経験や知識を活かしたコンサルティングを行うスタイルです。初期投資が不要で、「会社以外にも収入源を確保したい」「将来的には独立を考えているが、リスクは避けたい」といったサラリーマンにぴったりの方法です。 本書では、これまで250人以上のコンサルタントを指導してきた著者が、自分の「強み」の見つけ方やサービス・メニューの開発方法、「効果的な営業ツール」の作り方、成約率が向上するプライスリスト作成法、顧客獲得の戦略などを詳細に解説します。
最強チームを作るリーダーの条件
近年、日本の企業において、個人を重視した成果主義が広く浸透してきた。しかしその一方で、成果主義を採用しつつも、チーム単位でメンバー一人一人とのコミュニケーションを大切にし、チーム全体として目標達成を続けている職場が注目されている。振り返ってみると、私たち日本人は、仲間と協力し合いながら高い目標を達成する方法に長けていたことが分かる。今こそ、個々のメンバーが協力し合いながらチームとして目標を追い求めるスタイルが、「個人」と「チーム」が共に生き生きと輝き、自己成長できる職場作りの要となるべき時だと言える。
最強！副業術 本業は「サラリーマン」副業は「専門家」の働き方
サラリーマンの皆さんにとって、今こそ絶好のチャンスが訪れています。
これまでのビジネス経験や知識を活かし、副業を始めることができます。自分の得意分野で専門家やコンサルタントとして活躍することが可能です。宣伝や集客、投資の手間は不要で、短時間で高収入を得られるコンサルタント副業の仕組みが整っています。
「人生100年時代」の現在、自分で稼ぎ続ける手段を持つことはもはや必要不可欠です。起業も視野に入れることができます。
本書では、サラリーマンが今持っている経験と知識を活かして、副業として収入を得る方法を具体的にわかりやすく紹介しています。
私自身、日産自動車で28年間サラリーマンとして働き、業績が最下位の店舗をわずか10ヶ月でトップ3に押し上げた経験から、自分の力が中小企業の役に立てるのではないかと考え、コンサルタントとして独立を果たしました。
本書では、これまで500名以上のサラリーマンや士業の方々をサポートし、100名以上をそれぞれの得意分野を活かして「オンリーワンの専門家」に育てたノウハウを具体的に解説します。また、短期間で高額報酬が得られる「特化型案件」についても紹介します。
サラリーマンが副業を成功させるために必要なことを詳しく伝え、副業から起業に至るまでの道を示すガイドとなる一冊です。
雑誌・新聞
- 週刊東洋経済
- 日刊SPA!
- 日本経済新聞
- 日経マネー
ウェブ
- 東洋経済オンライン
- Yahoo!ニュース
- 幻冬舎ゴールドオンライン
- 『うなずき力―部下のやる気を引出すオヤジ管理職マニュアル３３』（Nanaコミュニケーションズ）
- 『最強チームを作るリーダーの条件』（ごきげんビジネス出版）
- 『ビジネスで成功する人が身につけている気くばりの極意』（ごきげんビジネス出版）
- 『「頼りになります！」と言われる上司になる 部下から信頼される30の方法』（ごきげんビジネス出版）
- 『若い人がワクワク、キビキビ動き出す！上司のためのコミュニケーション技術』（ごきげんビジネス出版）
- 『講師デビュー入門』（同文館出版）
- 『最強！副業術 本業は「サラリーマン」副業は「専門家」の働き方』（ごきげんビジネス出版）
- 『普通のサラリーマンでもできる！「週末コンサル」の教科書』（PHP研究所）
- 『インナーブランディングのすすめ 共感され、選ばれる企業へ』（ビジネス教育出版社）
- など多数
講演実績
- 全国商工会議所
- 全国青年会議所
- 企業
- 団体 等
この講師のおすすめポイント
鈴木誠一郎さんは、日産自動車での28年間にわたる勤務経験を活かし、企業の経営戦略や人材育成、営業力強化に貢献してきた経営コンサルタントです。特に管理職層向けのコーチング研修を得意とし、企業が求める「コーチ型リーダーシップ」の実践方法を伝授。
また、日産の「リバイバルプラン」やディーラー経営改善プロジェクトに携わるなど、実績に裏打ちされた戦略的なアプローチが強みです。現在は「鈴木コンサルタンツ」代表として、企業の成長支援や個人のスキルアップをサポートし、多くの企業研修や講演で活躍中です。
◆ 「普通のサラリーマン」でもできる副業・ビジネス成功術
鈴木さんの講演では、「週末副業の秘訣」や「副業で年収2倍にする方法」など、サラリーマンがリスクを抑えて収益を増やす実践的な手法を学べます。自身の経験に基づいた具体的なアドバイスが、初心者にも分かりやすいと評判です。
◆ コーチ型リーダーシップで人材を活かす管理職研修
企業の成長には、管理職のスキル向上が不可欠。鈴木さんは「聴く・問う・認める」のコツを駆使したコーチング手法を伝授し、部下のモチベーションを高めるリーダーシップを育成します。
◆ 企業経営を劇的に改善するKPIマネジメント手法
日産・BMWなどでの経営企画の経験を活かし、「KPI経営研修」や「企業の経営状態を一瞬で見定める手法」を提供。数値を活用し、企業の問題を的確に分析・改善する方法を学ぶことができます。
◆ 営業力強化＆クロージングスキルの向上
「営業力強化研修」では、商談のクロージング力を高めるロールプレイングや実践的な手法を指導。営業職だけでなく、経営者やフリーランスにも役立つスキルが学べます。
◆ 人を惹きつけるコミュニケーション＆プレゼン力
「初対面の人と一瞬で良好な関係を築く方法」や「相手に刺さるプレゼンテーション研修」では、相手に響く伝え方や影響力を高めるコミュニケーションスキルを実践的に学べます。
講師の講演料について
講演料は、講演内容・開催場所によって異なるため、非公開としています。
料金の目安については、お気軽にお問い合わせください。
