浅井浩一 あさいこういち
経歴
中央大学法学部を卒業後、日本専売公社（現JT）に地方採用枠で入社。勤務地域が限定される立場でキャリアをスタートし、「どれだけ努力しても出世できない」という制約の中で働き始めた。
日本一小規模な工場での勤務では、丁寧なコミュニケーションを武器に実績を積み重ね、その姿勢が評価されて本社へ異動。グループ企業の労務指導や国会・大蔵省との折衝、企業防衛などを担当した。
営業経験がまったくない状態で、全国最年少の営業所長に抜擢されリーダーとしての一歩を踏み出す。しかし、営業の素人という理由で部下から強い反発を受ける。そこで「率先して行動し、困ったときは部下に頼り、弱みを正直にさらけ出す」スタイルを貫き、次第にチームの結束を強め、業績を急成長させた。その手腕が認められ、「職場再建のプロ」として次々と組織改革を任されるようになる。
歴代最年少の支店長に就任した際には、長年低迷していた支店を連続日本一の成績へと導き、「メンタル不調者ゼロ」「業績日本一」を両立させるマネジメント手法を確立。41歳からは、自ら現場でマネジメントを実践しながら、公益財団法人日本生産性本部などで企業幹部や管理職の育成にも携わった。
55歳でJTを役職定年後、マネジメントケアリストとして独立し、本格的に活動を開始。年間100回以上の研修・講演を行い、コンサルタントとしても現場に入り込みながら、「離職率の低下」「メンタル不調ゼロ」「目標達成」を実現するリーダーシップの支援を行っている。
これまでに指導したリーダーは1万人を超え、「お互いを信頼し、助け合う組織づくり」を信条とする。実践的な指導スタイルが高く評価され、「意識と行動を変える超実践派の第一人者」として活躍中。
著書『1万人のリーダーが悩んでいること』『はじめてリーダーになる君へ』（ダイヤモンド社）はAmazonベストセラーを獲得し、中国・韓国・台湾でも翻訳され、ロングセラーとして多くの企業でリーダーシップ教本として活用されている。
主な講演テーマ
書籍・メディア出演
書籍紹介
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はじめてリーダーになる君へ
「リーダーは、“優秀であろうとする”ことを捨てなさい」
初めて部下を持つあなたに贈る、実践的な51の教え。
伝説のリーダー・浅井浩一が初めて明かすリーダー論。
歴代最年少の支店長として、31支店中下位に低迷していた高崎支店を、わずか2年で日本一へと導く快挙を達成。
さらに、日本最高峰のビジネススクール「経営アカデミー」で10年以上にわたり指導を続けるなど、圧倒的な実績を誇る。
リーダーシップの本質が詰まった一冊、ついに登場！
1万人のリーダーが悩んでいること
● 仕事ができない部下ほど、自ら相談に来ない。
● 上司からの理不尽な指示に苦しんでいる。
● シニア社員に仕事を任せると、「自分には無理だ」と弱音ばかり。
本書では、1万人以上のリーダーから寄せられたリアルな悩みを厳選し、それぞれに対して業績を向上させるための具体的なマネジメントの手法や考え方を明確に解説している。
目標を「達成するリーダー」と「達成しないリーダー」の習慣
目標を確実に達成するチームリーダーは、どのような工夫をし、何を実践しているのか。効果的な計画の立て方、目標達成へのアプローチ法、メンバーの育成、情報共有のコツ、円滑なコミュニケーションの取り方、効果的なミーティングの進め方など、リーダーが大切にしている日々の習慣を具体的に解説する一冊。
メディア
- BIG tomorrow (ビッグトゥモロー)
- PHP研究所 THE21
- 公務人材研究所・内外情勢調査会特集記事
- 東京スポーツ
- 埼玉新聞
- 生産性新聞等特集記事
書籍
- はじめてリーダーになる君へ（ダイヤモンド社）
- 1万人のリーダーが悩んでいること（ダイヤモンド社）
- 「目標を達成するリーダー」と「達成しないリーダー」の習慣（明日香出版社）
- この人についていきたいと思われるリーダー（みずほ総合研究所）
DVD
- 「人の本質に根ざした」マネジメントの実践を（セルフスタディ特選DVD）
講演実績
- ANA人財大学
- 杏林製薬
- NTTドコモ
- エーザイ
- ポーラ
- JXエネルギー
- NECソリューションイノベーター
- トヨタ
- デンソー
- ホンダ
- 関電工
- 東京地下鉄
- アサヒビール
- 日立グループ
- 三菱地所
- 大京
- 日本政策金融公庫
- 東京電力
- 大阪ガス
- 乃村工藝社
- 国分
- ネクスト
- 富士電機
- JA
- インテリジェンス
- ロート製薬
- シチズン
- テルモ
- WOWOWコミュニケーションズ
- 三井住友建設
- 損保ジャパン日本興和
- 三井金属鉱業
- 三井業際研
- 生協連合
- 荏原製作所
- 丸三証券
- 大塚商会
- 総研化学
- 栃木トヨタ
- 関塾
- ラボネットワーク
- 宮川製作所
- 山梨中央銀行
- 一関信用金庫
- 北陸銀行
- 沖縄銀行
- カスミ
- ガーデングループ
- ベッセルグループ
- 相互住宅
- メンテック管財
- 兼六建設
- 新日本建販
- トーヨーソフランテック
- 埼玉発達障害協会
- 学習院大学
- 学習院生涯学習センター
- 東京理科大学大学院
- 城西国際大学
- 二松学舎大学
- クラーク記念国際高等学校
- 所沢高校
- 日本新聞協会
- 時事通信
- 内外情勢調査会
- 化学工業会
- 経営品質協議会
- 東京都看護協会
- 日本証券業協会
- 日本船主協会
- 日本生産性本部
- 経営研究所
- 公務人材開発協会
- 神奈川新聞
- 埼玉新聞
- 横浜市役所
- 愛知県自治研修
- 大阪市町村振興協会
- 鹿児島市役所
- 町田市役所
- 草加市役所、、、、、、、、、、各地倫理法人会、各種業界団体等多数
- 高山市役所
- 府中市役所
- 牧之原市役所
- 近江八幡市役所
- ロータリー国際大会
- 非行防止大会など
- 企業、大学・高校、ビジネススク－ル・自治体・各地商工会議所、各地青年会議所、各地倫理法人会、各種業界団体等多数
この講師のおすすめポイント
浅井浩一さんは、JTで歴代最年少の支店長を務めた後、企業幹部や管理職の育成に携わる実践的なマネジメントの専門家です。リーダーシップと組織改革のプロフェッショナルとして、特に「助け合いの精神」に基づく組織作りに定評があり、その実績を通じて、1万人以上のリーダーを指導してきました。著書『1万人のリーダーが悩んでいること』や『はじめてリーダーになる君へ』は、リーダーシップの教本として多くの企業で活用されています。
現在は「マネジメントケアリスト」として独立し、年間100回以上の研修・講演を行いながら、企業における離職率低下や業績向上を実現するためのリーダーシップ支援を行っています。浅井さんのマネジメント手法は、組織を活性化させ、メンタル不調者ゼロ、業績日本一を両立させる革新性と実効性を兼ね備えています。
◆ 組織改革のプロフェッショナルによる実践的なリーダーシップ
浅井さんのリーダーシップ研修は、理論にとどまらず実践的で、即実行に移せる内容が特徴です。特に、過去の実績を基にした組織改革や人材育成に関する具体的なアプローチを学べます。どんな組織でも実現できる業績向上の方法を学ぶことができます。
◆ 「助け合いの精神」で職場の活性化
浅井さんが掲げる「助け合いの精神」を軸にしたマネジメントスタイルは、チーム間の信頼関係を築き、組織全体を強化します。このアプローチを通じて、社員同士の絆を深め、互いに支え合う文化を作り出します。これにより、業績だけでなく職場の雰囲気やメンタルヘルスも向上します。
◆ 目標達成とメンタル不調ゼロを実現する手法
浅井さんは、業績の向上と社員のメンタル不調の解消を両立させる方法を実践しています。組織が健康的に、かつ効率的に目標を達成するためのバランスを取るリーダーシップを学び、ストレスの少ない職場環境を作ることができます。
◆ リーダーシップの本質を学び、行動に移す力を養う
浅井さんの講演は、単なる理論に終わらず、受講者が自らの行動に結びつけられるような実践的な内容で構成されています。リーダーシップにおける重要な「心構え」から、実際にどのように行動すべきかを具体的に示してくれるので、すぐに実践する力を養うことができます。
◆ 効果的なマネジメント手法と組織活性化の実践例
浅井さんの経験から得た具体的なマネジメント手法や、組織を活性化させた実績を通じて、即戦力となるマネジメントスキルを学べます。特に、困難な状況でも結果を出し続けるための方法や、部下との信頼関係を築くためのコミュニケーション術に焦点を当てた講演です。
講師の講演料について
講演料は、講演内容・開催場所によって異なるため、非公開としています。
料金の目安については、お気軽にお問い合わせください。
