Special 『カンブリア宮殿』出演者が語る!成功する経営戦略と未来を創るヒント

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テレビ東京の人気経済番組『カンブリア宮殿』は、企業経営者や起業家、業界のトップランナーが登場し、その成功の秘訣や独自の経営哲学を語る場として、多くのビジネスパーソンから支持を集めています。多彩なゲストが登場する同番組は、革新的なアイデアや経営ノウハウを深く掘り下げ、日本のビジネス界に新たな視点を提供してきました。今回は、『カンブリア宮殿』に出演したことのある講師を特集し、彼らの知見と実績に迫ります。これらの講師は、経営戦略やマーケティング、イノベーション、組織づくりなど、さまざまな分野で最前線の知識を提供するプロフェッショナルです。

日経スペシャル カンブリア宮殿:テレビ東京 – テレ東 番組公式サイト(https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

中井政嗣

中井政嗣(なかい まさつぐ)さん

「千房株式会社」の創業者であり、日本を代表するお好み焼きブランドを築き上げた経営者です。その歩みは、学歴や特別な資格に頼ることなく、裸一貫から年商63億円を達成した真の成功物語として、多くの人々に感動を与えています。その体験をもとにした講演は、経営者から学生、さらには教育関係者まで幅広い層に響く内容となっています。

講師としてのおすすめポイント

1. 実践的で感動的な経営論
中井さんが提唱する「感動経営」は、情熱と信頼を軸にしており、経営における人材育成や組織作りの本質を学ぶことができます。例えば、主な講演テーマの一つである「無印人間でも社長になれた」という内容では、成功者ではなく成長者を目指すことで、どのように組織や個人が飛躍できるのかを解説。リーダーとしての成長を目指す経営者にとって、非常に実践的かつインスピレーションに富んだメッセージが詰まっています。
2. 困難を乗り越える底力
中井さんの人生は、挫折と挑戦の連続です。中学校卒業後に乾物屋での丁稚奉公からスタートし、40歳にして高等学校を卒業。その後、大阪ミナミでお好み焼専門店「千房」を立ち上げ、多くの困難を乗り越えて日本一のお好み焼ブランドを築きました。「人間って欠けているから伸びるんや」というテーマは、中井さん自身の経験から紡ぎ出された言葉であり、受講者に自分の可能性を信じる勇気を与えます。
3. 人材育成とチームビルディングの極意
中井さんは、「どうすれば一人一人のパワーを引き出せるか」を追求し続け、独自の人材育成術を確立しました。「人育ては自分育て」という哲学に基づき、部下や従業員をやる気にさせるための実践的なアプローチを提供。企業経営や人材マネジメントで悩むリーダーや管理職にとって、具体的で再現性のある解決策が得られる講演内容です。
4. 青少年教育と社会貢献への情熱
経営者としての成功にとどまらず、中井さんは社会教育家としても注目されています。青少年の育成に対する独特の視点を持ち、全国各地の教育委員会やPTA、企業研修で活発に講演を行っています。教育の現場でも評価が高く、若い世代に夢や希望、情熱を伝える熱いメッセージが多くの共感を呼んでいます。
5. メディアでの認知と確かな実績
中井さんはテレビ東京「カンブリア宮殿」やNHK「ルソンの壺」など、主要メディアにも出演しており、その人柄と実績の確かさが広く知られています。また、数々の財団や団体の要職を務め、経営者としての視点と社会貢献者としての視点の両面から、受講者に新しい気づきを与える講演を提供しています。

主な講演テーマ

「無印人間でも社長になれた」
~裸一貫から年商63億円を達成した成功秘話~
「お好み焼日本一の感動経営」
~情熱と感動が生んだ年商63億円の軌跡~
「人間って欠けているから伸びるんや」
~自分の弱みを強みに変える底力~
「夢・希望・情熱」
~自己成長を目指すための哲学と行動指針~
「育つ人・育てる人の心」
~人材育成と組織のパワーを引き出す秘訣~
「部下を必ずやる気にさせる人材育成術」
~人手不足時代の組織マネジメントの極意~
「信頼と情熱が生んだ経営成功術」
~チームの力を最大化するリーダーの在り方~
「誰でも成長者になれる」
~成長する心構えと夢を掴む方法~

冨安徳久

冨安徳久(とみやす のりひさ)さん

葬儀業界の革新者として知られる株式会社ティアの創業者であり、現代表取締役社長です。1960年、愛知県豊川市に生まれ、高校卒業後に進学を辞退して葬儀会社に入社。19歳で業界に飛び込んだ彼は、25歳で葬儀会館の店長に抜擢され、顧客対応や運営の現場で実績を積みました。

1997年、「お客様ファースト」の理念を掲げて株式会社ティアを設立。葬儀費用の価格開示をいち早く取り入れ、葬儀業界に革命を起こしました。その経営手法と顧客志向の姿勢は、「カンブリア宮殿」や「THE・サンデーNext」など数多くのメディアで特集され注目を集めています。2014年には、株式会社ティアを東証一部、名証一部上場企業へと成長させ、年間20,000件以上の葬儀を手掛けるリーディングカンパニーへ導きました。

また、講演活動にも積極的で、これまでに2500本以上の講演を行い、「命の授業」では命の尊さや感謝の心を伝える活動に尽力しています。経営者やビジネスリーダー向けには「愛ある経営」「尽生と志事」など、熱いメッセージを届けるテーマで講演を実施。年間150本以上の講演を行う精力的な活動は、多くの聴衆に感動を与えています。

著書に「最期の、ありがとう。新・ぼくが葬儀屋さんになった理由(わけ)」をはじめ、数多くの出版物を発表。YouTubeやLINEスタンプなどデジタルメディアを活用し、次世代にも感動を届けています。現在、教育施設「ティア・ヒューマンリソース・センター」を拠点に人材育成にも注力しており、葬儀業界の未来を牽引する存在です。

講師としてのおすすめポイント

葬儀業界の革新者としての実績
冨安徳久さんは、葬儀業界に革新をもたらした株式会社ティアの創業者です。業界に先駆けて費用の価格開示を実施し、顧客の信頼を獲得。年間約20,000件を超える葬儀を手掛けるまでに成長させた実績は、経営者やビジネスリーダーにとって学びの多い成功事例です。
命の尊さと感謝を伝える感動的なメッセージ
「命の授業」では、小中学生から社会人まで幅広い層に命の大切さを訴え、感謝の心を育む大切さを伝えています。冨安さんの講演は、人生や仕事に向き合う姿勢を見つめ直す貴重な機会を提供します。
情熱と行動力が紡ぐ起業ストーリー
大学進学を辞退し、葬儀業界に飛び込んだ19歳から、独立を果たし東証一部上場企業の社長となるまでの歩みは、多くの人に夢と勇気を与えます。「逆境を乗り越える力」「志を貫く強さ」に満ちた講演内容は、聴講者に新たな視点と活力をもたらします。
幅広い層に対応する講演テーマ
経営者やビジネスリーダー向けには「愛ある経営」や「志事(仕事の真髄)」をテーマに、人材育成や経営哲学を共有。一般の方や教育機関向けには「命の授業」で命の大切さや感謝の心を伝えます。幅広い対象に合わせた講演が可能です。
2500本以上の豊富な講演実績
年間150本以上の講演を続ける冨安さんは、聴衆に響く語り口で人気の講師です。実績に裏打ちされたトークは説得力があり、多くの人々に感動と行動のきっかけを提供します。
著書やメディア活動を通じた幅広い影響力
「カンブリア宮殿」や「THE・サンデーNext」での特集、YouTubeチャンネルの運営、LINEスタンプの販売など、現代の多様なメディアを活用している点も魅力。著書「最期の、ありがとう。」は、葬儀業界の裏側を知るきっかけとして多くの読者に愛されています。

主な講演テーマ

命の授業
~命の尊さ、感謝の大切さを学び、次世代へ伝える~
愛ある経営
~お客様第一主義で心を動かす企業経営~
尽生と志事
~人生を懸ける働き方、使命感を持つ生き方~
僕が葬儀屋さんになった理由(わけ)
~人生の転機と葬儀業界での挑戦~
最期のありがとう
~お客様に感動を届けるティアの経営哲学~

栗原幹雄

栗原幹雄(くりはら みきお)さん

日本の飲食業界に革新をもたらした起業家であり、現在はフライドグリーントマト株式会社の代表取締役を務める実業家です。1951年、埼玉県川越市生まれ。日本大学生産工学部建築学科を卒業後、積水ハウス株式会社に入社。その後、義兄とともに1978年に「ほっかほっか亭」の創業に参画し、わずか4年で1,000店舗を展開するフランチャイズ事業の成功を収めました。さらに、1992年には「フレッシュネスバーガー」1号店を渋谷にオープンさせ、競争の激しい飲食業界で新たな価値を提供しました。

その後もさまざまなブランドを立ち上げ、国内外で多数の成功を収めた栗原氏は、現在も飲食業界の発展に寄与し続けています。特に、DX(デジタルトランスフォーメーション)を活用した事業改革や、新しいビジネスモデルの構築に注力。幅広い事業経験を基に、経営者向けに実践的なアドバイスを行う講演は高い評価を受けています。

講師としてのおすすめポイント

飲食業界の成功体験を共有
「ほっかほっか亭」や「フレッシュネスバーガー」などのブランドをゼロから立ち上げ、フランチャイズとして全国展開を実現した栗原氏の講演は、事業を成功に導く具体的な戦略や考え方に満ちています。競争の激しい業界で成し遂げた実績に裏打ちされた話は、実践的で説得力があります。
幅広い経営ノウハウ
飲食業だけでなく、DX推進や事業再生の経験も豊富な栗原氏は、時代の変化に対応する柔軟な経営戦略やビジネスモデル構築のヒントを提供します。特に新規事業の立ち上げやブランド力の向上に関心のある経営者にとって有益です。
聴衆の心に響くエピソード
飲食業界で成功するまでの試行錯誤や困難を乗り越えた経験をもとに、ビジネスにおける情熱や信念の重要性を語ります。その人間味あふれる語り口は、聴衆に感動と気づきを与えます。

主な講演テーマ

ビジネスモデル構築のヒント
飲食業界での成功事例を基に、競争市場で勝ち抜くための戦略と実践方法を伝授します。

新田龍

新田龍(にった りょう)さん

労働環境改善と働き方改革の専門家であり、働き方改革総合研究所株式会社の代表取締役を務める実業家・コンサルタントです。1999年に人材サービス業界に入り、事業企画や人材紹介、キャリアコンサルティングなど幅広い経験を積んだ後、2007年に同社を設立しました。以来、労働環境改善を通じた企業業績向上や従業員満足度向上の支援を手掛け、労務トラブルの解決や予防策、ハラスメント対策、企業評判改善などの分野でも数多くの実績を上げています。

さらに、厚生労働省の「イクメンプロジェクト」や「ハラスメント対策企画委員」として国の政策にも貢献し、地方自治体のアドバイザーとしても活躍しています。ブラック企業問題や労働問題の専門家として、メディアへの出演や執筆活動も精力的に行い、幅広い層に働き方改革の重要性を発信しています。

講師としてのおすすめポイント

実務経験に裏打ちされた説得力ある講演
新田氏は、人材業界での豊富な経験を持ち、働き方改革を具体的かつ実践的な視点から解説します。スタートアップから大企業まで多様な企業規模での成功事例を基に、成果を上げるための具体策を提案します。
労務トラブル解決のエキスパート
ブラック企業問題やハラスメント対策など、現代の職場が直面する課題を的確に分析し、効果的な解決策を提示。企業の評判や従業員の士気を守るための具体的な手法を提供します。
国や自治体での政策経験に基づく社会的視点
厚生労働省や地方自治体での実務経験から、働き方改革の必要性を国や社会全体の視点で伝える講演は、経営者だけでなく自治体関係者や教育者にも響く内容です。
管理職やリーダーに向けた実践的な内容
「ナンバー2のリーダーシップ」やハラスメント防止に関するマネジメントの講演は、管理職やリーダー層のスキル向上に役立つ内容で、多くの企業から支持を受けています。

主な講演テーマ

働き方改革の進め方
実際に改革を成功させた企業の事例と共通点を紹介し、効率的で実践的な進め方を提案します。
改革先進企業の取組成功事例とその共通点とは
成功事例に学び、自社に合った働き方改革を見つけるためのヒントを提供します。
管理職のためのハラスメント対策と職場マネジメント
職場でのハラスメントを未然に防ぐための具体策と、健全な職場を作るためのマネジメント方法を解説します。
「ナンバー2」のリーダーシップ
組織で真に重要な「フォロワーシップ」と「リーダーシップ」のバランスを取ったマネジメント術を伝えます。

嶋津良智

嶋津良智(しまづ よしのり)さん

日本唯一の「上司学」コンサルタントとして知られ、一般社団法人日本リーダーズ学会の代表理事やリーダーズアカデミー学長を務めるリーダー育成の第一人者です。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業でトップセールスマンとして活躍し、24歳で最年少営業部長に就任。28歳で独立・起業し、自身の企業を株式上場(IPO)へと導きました。その後、2005年に次世代リーダー育成を目的とした教育機関「リーダーズアカデミー」を設立。独自に開発した「上司学」と「組織づくりの12分野」メソッドを通じて、延べ5万人以上のリーダー育成に貢献しています。

シンガポールをはじめとする世界15都市でのビジネスセミナーやコンサルティング活動を経て、2013年に日本へ拠点を戻し、グローバルリーダーの育成に力を注いでいます。「部下がついてくる上司のあり方」を追求した講演や研修は、多くの企業や組織で絶大な支持を得ています。

講師としてのおすすめポイント

「上司学」で部下育成と組織改革を実現
嶋津氏は、育てる側である「上司」のあり方を徹底的に分析・体系化した「上司学」の第一人者です。業績アップや組織の活性化に直結する実践的なメソッドを提供します。
圧倒的なリーダー育成実績
自身の起業や上場経験を背景にしたリアルな事例と、世界15都市でのセミナー実績を基に、国内外で通用するリーダーシップを具体的に伝授します。
中小企業からグローバル企業まで幅広く対応
リーダーシップの基礎から高度なマネジメント術まで、幅広いテーマに対応可能。あらゆる業界や規模の組織にカスタマイズした講演が可能です。
即実践できるアクションプランの提示
部下育成やチームマネジメントのポイントをわかりやすく解説し、明日から現場で使える具体的なアクションプランを提案します。

主な講演テーマ

上司学で業績アップ! ~最強の部下を育成して、最強の組織を作る~
部下を育て、成果を最大化する「上司学」のエッセンスを学び、業績向上につなげる方法を伝授します。
トランスフォーメーショナルリーダー ~周囲を感化し、社会変革を実現するリーダーになる~
社会に影響を与えるリーダーシップの考え方と具体的な実践方法を紹介します。
イマドキ部下を育てる技術
若手社員やミレニアル世代を効果的に育成するためのコミュニケーション術とマネジメント手法を解説します。
効率よく結果を出す!プレイングマネジャーの仕事術
自身の業務と部下の指導を両立させるための実践的なスキルを学べます。
やる気の出る!モチベーションの上がる!組織の作り方
職場環境を改善し、チームの士気を高める方法を体系的に説明します。
だから、部下がついてこない! ~リーダーの育成力を高める三原則~
部下との信頼関係を築き、リーダーとしての影響力を強化するポイントを具体的に伝えます。

『カンブリア宮殿』出演者の魅力

『カンブリア宮殿』に出演するゲストは、それぞれの分野で際立った成果を上げてきた実績の持ち主です。中小企業から大企業まで、多様な規模の経営者が登場し、それぞれの成功ストーリーを語る姿は、多くの視聴者にとって大きな刺激と学びを与えています。講師としても活躍する彼らは、経営者やリーダーだけでなく、一般のビジネスパーソンや起業を目指す人にもわかりやすく、実践的なアドバイスを提供します。

彼らの講演では、番組で取り上げられた成功事例や革新のプロセスに加え、番組では語りきれなかった裏話や課題克服の秘訣など、さらに深い内容を学ぶことができます。
また、以下のようなテーマが特に注目されています。

・経営戦略:業界をリードする企業の成功要因、持続可能な成長モデル
・マーケティング:顧客の心をつかむブランディング戦略、デジタル活用術
・イノベーション:新規事業創出の手法、組織内イノベーションを促す環境づくり
・組織づくり:社員が輝く職場づくり、人材育成の秘訣

多様な業界からの知見

『カンブリア宮殿』は、飲食、製造、小売、IT、サービス業など幅広い業界を網羅しており、出演者も多様な業界から選ばれています。このため、講師たちは特定の業界にとどまらず、あらゆるビジネスシーンに応用可能な知識を提供できます。
たとえば、外食チェーンの成功戦略を語る講師は、顧客満足の向上やマーケティング戦略の基本を説き、これを他の業界にも適用できる形で解説します。一方、製造業のリーダーは、効率的な生産システムやSDGsに基づくサステナブルな取り組みを共有し、未来志向のビジネスモデルについて語ります。

人気講師の特徴と活用方法

『カンブリア宮殿』に出演した講師たちは、視覚的なデータや具体的なエピソードを用い、複雑な内容をわかりやすく伝える技術に優れています。彼らは、講演やセミナーで以下のような場面で活躍します。

・企業研修:従業員のスキルアップやリーダーシップ育成に最適
・業界カンファレンス:最新の経営トレンドや技術動向を知る場にぴったり
・起業セミナー:新たなビジネスを立ち上げるためのヒントを提供
・地域活性化イベント:地方創生や中小企業支援の観点で有益なアイデアを共有

『カンブリア宮殿』出演講師の選び方

「どの講師を選べば良いかわからない」という方も安心してください。本特集では、講師ごとの得意分野や過去の実績を詳しくご紹介しています。また、一般に公開されていない非公開の有名講師や著名人も多数在籍しており、ご希望に応じてご紹介可能です。講演内容やターゲット層に合わせて最適な講師を選ぶお手伝いをいたします。

まとめ

『カンブリア宮殿』で活躍した講師たちが、あなたのイベントやセミナーを成功に導きます。ビジネスの最前線で活躍するプロフェッショナルから、次の一歩を踏み出すためのヒントを学びませんか?ぜひ特集ページをご覧いただき、あなたにぴったりの講師を見つけてください。お問い合わせもお気軽にどうぞ!

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