Special 人材育成おすすめ講師特集｜企業経営の安定につながる取り組み

心をつかむ人材育成術

山本昌邦さん

山本昌邦さんの人材育成に関する講演は、信頼関係を築き、個々の強みを最大限に引き出す方法を学ぶ絶好の機会です。サッカー日本代表の監督やコーチとしての経験から、チーム内での心のつながりとコミュニケーションの重要性を強調します。彼が語る「人の心を育てる力」は、ただの技術やスキルを超えて、組織全体のパフォーマンスを向上させる鍵です。山本さんの講演を通じて、強い個性を持つメンバーが最大限に活躍できる環境づくりを学ぶことができ、ビジネスやスポーツの場面で活かせる実践的な知見が得られます。

最高のパフォーマンスを発揮する組織マネジメント

植田辰哉さん

植田辰哉さんの人材育成に関する講演は、組織のパフォーマンスを最大化するための鍵となります。元日本代表監督として、選手たちをメンタル・フィジカル両面で鍛え上げた経験を基に、「自分で限界を決めるな」といった強いメッセージを伝えます。特に、目標達成のために緻密な計画を立てる重要性を説き、実践的な組織マネジメント術を学べます。彼の講演を通じて、どんな状況でも最高の結果を引き出す方法を学び、組織全体の成長に貢献する力を養うことができます。

参謀を育てるフォロワー型リーダーシップ
―潜水艦艦長は号令をかけない―

伊藤俊幸さん

伊藤俊幸さんの講演は、リーダーシップや組織マネジメントにおいて非常に価値のある学びを提供します。元海上自衛隊海将として培った経験を基に、特に注目すべきは「フォロワーシップ・リーダーシップ」の重要性です。潜水艦艦長時代に実践した「号令をかけない」リーダーシップスタイルは、部下が自律的に動く組織作りに役立つアプローチです。これにより、参加型のリーダーシップとリスクマネジメントを組み合わせ、強い組織を作るための実践的な方法を学べます。伊藤さんの講演は、企業や組織が自律自走型のチームを作り上げるための指針となるでしょう。

経験ゼロからAI人材になるには
社内でAI人材を育てるには

石角友愛さん

石角友愛さんの講演は、AI時代における人材育成において非常に有益です。シリコンバレーでの経験を活かし、AI企業戦略やDX戦略に関する深い知識を提供します。特に「社内でAI人材を育てるには」といったテーマでは、企業内でのAI人材の育成方法や、リスキリング戦略について具体的なアプローチを学べます。また、AIと人材育成を組み合わせたプログラム開発にも携わっているため、実践的で効果的な育成方法を学びたい企業にとって貴重な講演となるでしょう。

その褒め方では部下が育たない！～図に乗る部下、指導できない上司～
部下を伸ばす！叱り方の極意～叱られ上手の部下を育てよう～

高村幸治さん

高村幸治さんは、ユニークな「楽学メソッド®」を提唱し、モチベーションや組織育成に関する研修で多くの企業を支援しています。彼の特徴は、行動心理学に基づいたアクティビティ型の研修スタイルで、受講者が自ら学び、気づきや変革を体験できることです。特に「やる気スイッチON！心のエンジンに火を灯そう」や「自立型人材は『解決志向型』マネジメントから生まれる」など、モチベーションを持続させる秘訣を学べる講演は、企業や組織の活性化に役立ちます。教育とエンターテイメントを融合させた高村さんのアプローチは、参加者にとって魅力的で効果的な学びを提供します。

管理職、メンター職向け　部下指導（参加体験型）

本間直人さん

本間直人さんは、情報工学修士であり、航空自衛隊や防衛装備庁などでの経験を活かし、ファシリテーション、コーチング、リーダーシップなどのテーマで人材育成の活動を行っています。特に、参加体験型の研修スタイルを特徴とし、コミュニケーション改善やモチベーション向上、チームでの成果達成に繋がる内容を提供しています。本間さんの研修は、学びながら楽しさも感じられる点が参加者に好評で、組織開発やチームビルディングに非常に有益です。

自ら考えて主体的に行動する力を育むボトムアップ理論

畑喜美夫さん

畑喜美夫さんは、元日本代表サッカー選手としての豊富な経験を活かし、組織づくりや人財育成においても高い実績を誇ります。特に、畑さんが提唱する「ボトムアップ理論」は、選手が主体的に考え、行動する力を育むための革新的なアプローチです。この理論は、企業や組織においても大きな効果を発揮し、自立型人間の育成やチームワークの強化に繋がります。畑さんの講演は、実践的かつ参加型で、受講者に深い学びと気づきをもたらすとともに、組織全体の活力を引き出す力があります。

斉藤徹さん

斉藤徹さんは、組織論と起業論の専門家として、数々の企業創業を経て得た豊富な実務経験を元に、人材育成や組織改革に関する深い洞察を提供しています。斉藤さんの講演では、特に「やる気に満ちた自走チームをつくる」や「人間的な対話で信頼関係をつくる」といったテーマを通じて、参加者に主体性を促し、組織内での信頼と協力を築く重要性を説きます。斉藤さんのアプローチは、理論にとどまらず、実際のビジネス現場で即実践可能な具体的な手法を提供し、社員一人ひとりが自ら考え行動できる環境を作り上げます。

森時彦さん

森時彦さんは、工学博士であり経営学修士（MBA）の資格を持つ、組織変革とリーダーシップ開発の専門家です。GEやテラダインでのグローバルな経営経験を持ち、現在は企業の組織力強化や変革マネジメントを支援するプロセスコンサルタントとしても活躍しています。特に「ファシリテーションで組織に変革を起こす！」というテーマでの講演は、参加者に具体的な実践法を提供し、組織改革やリーダーシップ開発の重要性を深く理解させる内容です。森さんの講義は、理論と実務が融合した形で、受講者が自ら考え、行動できる力を育むための貴重な学びの機会を提供します。

部下の能力を1.8倍に高める絶妙な「支援型指導法」とは？
〜従来の「褒める」「叱る」では主体性が生まれない理由〜

的場つよしさん

的場つよしさんは、脳科学・心理学・現場学を駆使し、受講生の「その気」にさせる達人です。30年以上の教育現場経験を持ち、特に女性活躍推進や若者のマネジメント支援に力を入れています。講演では、コミュニケーション術やモチベーションを引き出す方法、リーダーシップに関する深い洞察を提供し、聴講者の行動を変える実践的なノウハウを学ぶことができます。特に「部下の能力を1.8倍に高める支援型指導法」や「自走エンジンを育てるサーバントリーダーシップ」など、実務に即した人材育成の極意を学べる機会です。

加藤功甫さん

加藤功甫さんは、世界85カ国を旅し、様々な価値観を取り入れた独自の視点で人材育成に取り組んできたコーチです。大学非常勤講師やNPO法人の設立を経て、企業向けの健康人材研修や教育プログラムに従事。加藤さんの特徴的なアプローチは、コミュニケーション能力や問題解決力を実践的に高めることにあり、特に「インクルージョン」「ダイバーシティ・マネジメント」の分野で高い評価を受けています。体感型のワークショップを通じて、チームや組織の成長に欠かせない「フォロワーシップ」や「部下力」を育成し、受講生に深い気づきを与えます。

環境の変化に対応した人材育成のあり方
人材育成の要諦 ・だから、部下がついてこない！
イマドキ部下を育てる技術

嶋津良智さん

嶋津良智さんは、日本唯一の『上司学』コンサルタントとして、リーダー育成と組織作りの第一人者です。嶋津さんが提唱する「上司学」と「組織づくりの12分野」メソッドは、企業のリーダーが部下をどのように育て、組織を活性化させるかに特化しており、その実践的なアプローチは多くの企業で高い評価を受けています。特に、「最強の部下を育成して、最強の組織を作る」という理念に基づき、業績アップや組織改革を実現するための方法を提供します。また、嶋津さんの講演や研修では、部下のやる気を引き出す技術や、グローバルに通用するリーダーシップの発揮方法を学べ、実際のビジネス環境に即した課題解決力を養うことができます。

人を動かす！信頼されるリーダーのコミュニケーション表現術
〜相手に行動してもらう為にどう表現したらいい？〜

仲野綾花さん

仲野綾花さんは、俳優業での経験を活かし、ストレスや困難を乗り越えたメンタルマネジメントや、コミュニケーション技術を駆使した人材育成のプロフェッショナルです。仲野さんの講演では、元女優ならではの表現力を活かし、参加者のモチベーションを引き出し、チームや組織に活力を与えることに特化しています。特に、「金八先生」の経験を基にした「チームワーク」や「プラス思考」の育て方は、参加者の心に響き、職場や生活の中で前向きに行動できる力を養います。また、アンガーマネジメントや顔ヨガを取り入れたストレスマネジメントなど、実践的で心と体を整えるメソッドが魅力的で、企業のリーダーシップやコミュニケーション力向上にも貢献します。

村田陽子さん

村田陽子さんは、健康経営とメンタルヘルス分野で長年の実績を持つ人材育成のエキスパートです。企業における健康経営の重要性を強く訴え、働く人々の生きがいを高めるための研修を全国で展開しています。特に、ストレスマネジメントやコミュニケーション技術を活かした実践的な研修は、受講者に大きな気づきを与え、行動変容を促進する点が大きな特徴です。村田さんの講義は、ただの知識提供ではなく、受講者が実際に変わるための「気づき」と「行動」に焦点を当てており、その結果、企業の安全環境や職場の活力向上にもつながります。