上條憲二 かみじょうけんじ

企業にとって「ブランド」は非常に重要です。ブランド価値ランキングのように、ブランドは企業の価値を向上させる役割を果たしています。しかし、「ブランド」という言葉は曖昧です。広告やイメージ、ネーミング、高級品などとは異なります。マーケティング担当者や初心者が「ブランド」を正しく理解することは、日々の業務をより一層効果的にすることにつながります。さらに、自分自身が自然と発想を転換していることに気づくでしょう。 ×

「ブランド」という言葉は実に曖昧です。広告やイメージ、高級品やネーミングを指すわけではありません。ブランドとは企業の価値を高めるものであり、場合によっては損なうこともあります。「自社のブランド戦略を担当してほしい」と言われたとき、どう対処するでしょうか。この講座では、通常なら1年以上かかるブランド戦略の作り方を1日で理解し、自分の手で実践していく内容です。おそらく、楽しく取り組めるはずです。なぜなら「こうなりたい」「こうしたい」といった、各自が持つ意欲が自然と引き出されるからです。 ×

企業にとって「ブランド」は非常に重要です。ブランド価値ランキングに見られるように、ブランドは企業の価値を向上させる役割を果たしています。しかし、もし「君がブランド担当だ」「今度のブランドは君が責任を持ってほしい」と言われたら、どう対応しますか？何から始めればよいのか、どのように企画書を作成すればよいのか、多くの人が悩むことでしょう。正解は一つではありませんが、少なくとも「合格点」を目指すことは可能です。このセミナーでは、私の長年の企画経験を基に「仕組み」をチャート化し、誰でも合格点を取れるようにしています。ぜひ、参加してみてください。 ×

企業にとって「ブランド」は非常に重要です。ブランド価値ランキングに示されるように、ブランドは企業の価値を向上させる役割を果たします。しかし、「ブランド戦略を任されたが、どこから始めればいいのか分からない」「自社のブランディングが実現できるのか不安だ」といった悩みを抱えることもあります。これらの悩みは、ブランドの本質を深く掘り下げたり、見極める力が不足しているためです。ブランドには、コアとなる基盤—コンセプト、バリュー、ミッション、パーソナリティ、世界観、ストーリー—が不可欠です。それらをどのように導き出すかは、まるで魔法のように、あるいは地道な考古学者のように、「宝」を見つける過程です。 ×

企業の成長を促進するための鍵は何でしょうか。それは、当然のことながら、社員の働きとモチベーションです。しかし、精神論だけでは社員を動かすことはできません。社員が何を目指し、何をすべきかを理解し、納得しない限り、実際には動きません。社員がビジョン（ブランドコンセプト、自社が存在する意義や理念）に共鳴する時、これまで以上の力を発揮するのです。

従来の研修は「一般的に優秀な社員」を育てることが多いですが、「その会社にとって不可欠なブランドパーソン」を育成するとは限りません。この研修では、その企業独自の発想力、思考習慣、行動様式、振り返る力を養成します。 ×

多くのBtoB企業担当者は、「ブランディングはBtoC企業専用のもの」と考えがちですが、それは誤解です。実際、世界のブランド価値ランキングにも多数のBtoB企業が含まれています。BtoB企業にとってもブランディングは重要であり、その必要性や効果、具体的な方法について解説します。 ×

もし各組織が自分たちの都合で独自に動き出してしまった場合、大きな機会損失が生じる可能性があります。これは、社内の組織間の連携不足から起こる問題です。ブランドは単なるイメージや表面的なものではなく、その企業の本質的な存在価値を示すものであり、企業固有の判断基準です。企業が自分の理念に共鳴するとき、予想外の力を発揮することがあります。組織の壁を越えるのは、経営者の激励や精神論ではありません。ブランドが組織内の障壁を取り払い、組織全体を強化します。

従来の研修は、「一般的に優れた社員」を育てることが多いですが、「その企業にとって欠かせないブランドパーソン」を育成するとは限りません。この研修は、業界特有の考え方や行動様式、そして振り返りの力を育むことに焦点を当てています。 ×

ブランディングは単なる広告やイメージ、さらには高級品のことではありません。「ブランドは広告なしで売れる仕組み」とも言われるように、ブランドは重要な経営資源の一つです。人材、資金、情報と並んで、ブランドも経営において欠かせない資源です。ちょっとした考え方の変化によって、経営に新たな強力な武器を加えることができます。 ×

ブランディングは単なる広告やイメージ、さらには高級品のことではありません。「ブランドは広告なしで売れる仕組み」とも言われるように、ブランドは重要な経営資源の一つです。人材、資金、情報と並んで、ブランドも経営において欠かせない資源です。ちょっとした考え方の変化によって、経営に新たな強力な武器を加えることができます。 ×

ブランディングは単なる広告やイメージ、さらには高級品のことではありません。「ブランドは広告なしで売れる仕組み」とも言われるように、ブランドは重要な経営資源の一つです。人材、資金、情報と並んで、ブランドも経営において欠かせない資源です。ちょっとした考え方の変化によって、経営に新たな強力な武器を加えることができます。 ×

コミュニケーション戦略を構築する際には、守るべきルールとポイントがあります。消費者の動機やコミュニケーションチャネルの特性を考慮することで、誰にでも効果的な戦略を設計することが可能です。 ×

企画書を作成する際には守るべきルールがあります。これを習得すれば、70点の企画書を作成することが可能です。一度基準を満たせば、その自信をもとに常に一定以上の品質の企画書が書けるようになります。この講義では、その方法を詳細に教えます。 ×

プレゼンテーションは単に見栄えよく話すことではありません。伝える内容に確信を持つことができれば、成功の半分は達成したも同然です。この講義では、普通の人を「優れたプレゼンター」に変える方法をお教えします。 ×