吉野創よしのはじめ

自走式組織®プロデューサー・メソッド開発者／株式会社トゥルーチームコンサルティング代表取締役／一般社団法人自走式組織協会代表理事

テーマ

ビジネス
- 組織・マネジメント

出身・ゆかりの地

経歴

北九州大学法学部卒業後、ジーンズメーカーEDWINで営業に従事。
その後、経営コンサルファームで約300社の財務分析と管理会計の構築ノウハウを習得。マネジメント責任者、支社長などを歴任しコンサルタントの育成にも携わる。
動かない人に、さらに深く関わる合宿や研修を延べ5000人へ実施。
社員が自発的に動く成長ノウハウを見出し、自走式組織®メソッドを体系化。

2014年「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を設立。
指示なしでも社員が動く組織づくりは、経営者の組織と業績の悩みを同時解決する手法として公式認定され、「自走式組織®」として2018年に商標登録。

100 社以上の「自走式組織®」を生み出し、クライアントは3年で売上2.1倍、経常利益4.3倍、わずか1年で粗利益率7.9%改善や、離職率を0%にするなど多くの成功事例を持つ。九州男児らしく人間味あふれる支援が強み。業績がアップするだけでなく、働く社員のやりがいと一体感のある理想の組織になったと多くの経営者から厚い信頼を受けている。

主な講演テーマ

「社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方」セミナー

ビジネス
- 組織・マネジメント

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■時代の変化に合わせて「人材が育ち、成長し続ける組織にしたい」と考える、経営者・経営幹部、コンサルタント、中小企業診断士、士業、FP、コーチ、講師業の方へ
■社員が自発的にイキイキと働き『環境変化に合わせて自ら考え、問題解決する』『自発的に、目標達成へ向かう』そんな職場に変える方法を公開
■社長が指示を出さなくてもビジョンに向かう「自走式組織®」にする「5つの成長法則」に体系化して公開 ×

書籍・メディア出演

書籍紹介

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書籍

「売上を2倍にする指示なしで動くチームの作り方」（ぱる出版）

その他

業界誌：近代中小企業6月号「自分を変えて取り組むことで経営基盤を再認識した経営者」寄稿
業界誌：近代中小企業10月号以降〜「自走式組織® ５つの成長法則」連載
業界誌：月刊総務 2022年12月号書評掲載
株式会社技術情報協会：月刊「研究開発リーダー」4月号・6月号寄稿
新聞：産経新聞、日本経済新聞
メディア：ログミー、ZUU オンライン、Yahoo ニュース、東洋経済オンライン他

講演実績

民間企業他

主に中小企業の経営コンサルティングの傍ら、外部機関からも講師の依頼を受け、政令指定都市教育委員会の新任教師研修 200 名、商工会議所主催経営セミナー、金融機関（西日本シティ銀行）主催セミナー講師中小企業家同友会主催連続講座講師、天神倫理法人会主催セミナー講師、管理職勉強会 500 名講演、先生業 2,000 人のアントレプレナー・マインド講座専任講師、大手不動産業 FC オーナー勉強会講師、大手住宅設備業営業マン研修講師、八尾市商工会議所、東京都中小企業診断士協会城西支部、他、多数の講演・セミナーを実施。

この講師のおすすめポイント

吉野創さんは、自走式組織®プロデューサーとして、企業の組織改革と業績向上を支援する専門家です。北九州大学法学部を卒業後、ジーンズメーカーEDWINで営業を経験した後、経営コンサルティングファームで約300社の財務分析や管理会計構築に携わり、マネジメント職や支社長を歴任しました。その後、自走式組織®メソッドを開発し、社員が自発的に動く組織作りに特化したコンサルティングを行っています。2014年には「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を設立し、100社以上に自走式組織®の導入を実現。クライアント企業では売上や利益の大幅な向上を達成し、多くの企業から信頼を集めています。

◆自発的な組織づくりに特化した独自メソッド
吉野さんが開発した「自走式組織®」メソッドは、社員が指示なしでもビジョンに向かって自発的に動く組織作りに焦点を当てています。このアプローチにより、組織全体が活性化し、業績向上だけでなく、社員のやりがいや一体感を生み出すことが可能です。

◆成功事例に裏付けられた実績
吉野さんのメソッドは、すでに多くの企業で導入され、顕著な成果を上げています。クライアントの一部では、売上が2.1倍、経常利益が4.3倍に増加したり、離職率を0%にするなど、短期間で目覚ましい成長を達成しています。こうした成功事例が、吉野さんのメソッドの効果を証明しています。

◆経営者視点でのアプローチ
吉野さんは、経営者が抱える組織や業績の悩みを深く理解し、それらを同時に解決する方法を提供します。経営者目線での指導が非常に実践的で、企業が抱える課題に即した解決策を提供できる点が強みです。

◆九州男児らしい温かみと実直な支援
吉野さんは、九州男児ならではの人間味あふれる支援が特徴です。クライアントに寄り添い、信頼関係を築きながら組織改革を進めていくため、参加者からは非常に高い評価を受けています。温かい人間性と真摯な姿勢が、受講者に強いインパクトを与えます。

◆具体的で実践的なアドバイス
吉野さんの講演では、理論だけでなく具体的なアクションプランも提供されます。組織作りに悩む企業にとって、すぐに取り組める実践的なアドバイスが得られるため、講演後には即実行に移せると好評です。