堀越正己 ほりこしまさみ

勝つためのチームメイク

平尾誠二日本代表監督が称賛した「日本最高のスクラムハーフ」の実践的ラグビー組織論！
組織と個人をいかにうまく噛みあわせ、戦う集団にするか。フォワードとバックスを機能的に動かし、両者の力を最大限に発揮させる理論とは？

ラグビーは団体スポーツのなかでも、1チームの競技人数が15人と、もっとも多いスポーツである。そのため、組織と個人がうまく噛みあわなければ、チームそのものが機能しない。チームという組織のなかで、いかに個人の能力を引き出し、機能させるか。それは、まさに我々の実社会の縮図である。高校入学と同時にスタートした私のラグビー人生は、選手として15年、監督として2年、計17年間にわたっている。とくに私が務めたスクラムハーフというポジションは、フォワードから出たボールをバックスに供給する重要なポジションであり、いってみれば15人のチームを機能させる「チームメーカー」である。そのチームメーカーから見た組織論を、本書にまとめてみた。